„Sage mir wie ein Projekt beginnt, und ich sage dir, wie es endet“, eine alte Weisheit für Projektmanager/innen. Aber es gibt immer noch so viele Projekte, die in einer Mischung aus Zeitnot, sinnlosem Aktivismus und methodischer Unkenntnis unstrukturiert gestartet werden. Dieser unbedachte, chaotische Start erreicht das, was vermieden werden sollte: Zeit und Engagement werden sinnlos „verbrannt“, frustrierte, ausgebrannte Projektbeteiligte, ein unvollständiges Ergebnis und ein unzufriedener Auftraggeber.
Holistisches Projektmanagement ist ein alles umfassender Ansatz für sinnvolles und effektives Arbeiten in allen Phasen des Projektes. Dabei muss ein sinnvoller Start nicht zeitraubend oder kompliziert sein.
Der Organisationskompass des holistischen Beratungsansatzes wird hier zum Navigationsinstrument.
Was ist der Sinn des Projektes? Wem soll er welchen Nutzen bringen? Welche Werte sind für Sie wichtig und wofür wollen Sie Verantwortung übernehmen? Welche Ziele und Zukunftswünsche verbinden Sie mit dem Projekt? Welche Menschen und Ressourcen brauchen Sie um das Projekt erfolgreich zu managen? So zu beginnen garantiert eine solide, inspirierende Basis für die Planungs- Umsetzungs- und Evaluierungsphase. „Sage mir wie ein Projekt beginnt und ich sage dir, wie es endet.“
Der Projektkompass ermöglicht in der nächsten Phase für die neuen hinzukommenden Beteiligten einen schnellen und klaren Einstieg. Gemeinsam entwickeln die Beteiligten die strategischen und operativen Ziele für die nächste Phase des Projektes.
Sie erleben nicht nur in diesem zwei bis dreitägigen Workshops Haltungen und Methoden des holistischen Projektmanagements, sondern haben auch Gelegenheit wichtige Fragen Ihrer eigenen Projekte zu klären, ein Design für ein eigenes Projekt zu entwerfen und Ihr Verständnis der holistischen Methode durch die Anwendung zu vertiefen.