Coaching für eine herausforderne Workshopmoderation und  Prozessdesign

Deine Haltung

Du machst Betroffene zu Beteiligten

als ModeratorIn bist du gut gestimmt auf den vier Bewusstseinsebenen

Du aktivierst den " ganzen" Menschen - mental, spirituell, emotional, energetisch,

Du schätzt die Einzigartigkeit der TeilnehmerInnen

Du öffnest den Raum dafür und hältst ihn

Du akitvierst das ganze Pozential

Du hältst den Raum für das Potential der Beteiligten

Die Beteiligten öffen ihr Lösungspotential und entwickeln herausragende Lösungen

Sie bringen ihre Lösungen gemeinsam "auf die Strasse"

Die Methoden

Du arbeitest mit dem Organisationskompass für die Vertiefung Deiner Moderatorenhaltung, der Auftragsklärung, der Diagnose, dem Workshopdesigns und dem Prozess

Das Design

Die Basis ist die Auftragsklärung inklusive der Festlegung des Freiheitsraums - den Givens

Die Diagnose mit Vertretern der Beteiligten des Workshops und des Prozesses vertieft das Thema und die Beteiligung.

Entwicklung des Designs und Moderationsumsetzung

Zeitperspektive:  3½ Tage leadershipcoaching und 3 Tage Coaching holistische Moderation und Designentwicklung