die Organisationskultur – die Ganzheit der Menschen und der Unternehmen
Sinn, Ganzheit und Selbstführung
- der evolutionäre Sinn als Herzschlag
- die Aktivierung der Ganzheit von Menschen und Organisationen
- die Entwicklung der Selbstführung der Beteiligten
das ganze Potential der Beteiligten aktivieren
Durch kreative, aktivierende Methoden in sinn- und visionsorientierten Prozessen werden Betroffene zu Beteiligten, die zu kreativen, leidenschaftlichen Gestaltern werden. Mit den unterschiedlichsten Methoden der holistischen Moderation wird der Raum für das kreative Potential der Beteiligten geöffnet und auf allen Bewusstseinsebenen in der Tiefe angesprochen.
Dabei verbindet sich das mentale Bewusstsein mit dem emotionalen, körperlichen, spirituellen (intuitivem/kollektivem) Bewusstsein. So öffnet sich das ganze Potential der Beteiligten. Mit innovativen Ideen, pulsierender Umsetzungs-energie, Freude und Verbundenheit entwickeln sie nachhaltigen, unternehmerischen Erfolg von innen heraus.
Unsere Methoden fördern das Lernen der Beteiligten und können sehr bald von den Führungskräften und Mitarbeitern/innen selbständig angewandt werden, um den kontinuierlichen Wandel aus der Organisation von innen heraus zu begleiten.
Durch die Kontinuität der Haltung der Führung und der Berater, den Raum für das Potential der Beteiligten zu öffnen, entsteht Orientierung und Vertrauen. Dies ist ein entscheidend wichtiger Erfolgsgarant für die Entwicklung von erfolgreichen Veränderungsprozessen.
der Organisationskompass
Das Medicine Wheel Tool™ oder wie wir es im deutschsprachigen Raum nennen, der Organisationskompass, ist ein holistisches Führungsinstrument, das von der kanadischen Organisationsberaterin Birgitt Williams entwickelt wurde.
In der Arbeit mit dem Organisationskompass ist es möglich, die gegenseitige Bedingtheit der verschiedenen Unternehmensbereiche zu verstehen, die Komplexität des Unternehmens transparent zu machen und die Wahrnehmung für das Ganze zu bewahren.
Die strategischen und operationalen Ziele der Organisation und die verschiedenen Bewusstseinsebenen werden in ihren gegenseitigen komplexen Zusammenhängen leicht verständlich abgebildet. Die gegenseitige Bedingtheit der Ergebnisse der einzelnen Bereiche ist dadurch leicht zu verstehen.
Im Zentrum steht der alles beeinflussende Unternehmenssinn, der Herzschlag des Systems von Organisation und Beteiligten. Es geht weiter in den Norden zur Führung mit Werten und wichtigsten Themen, von da in den Osten zur Vision, den Zielen und der Strategie, weiter in den Süden zur Gemeinschaft, und schließlich in den Westen zum Management in die Umsetzung.
Der Organisationskompass liegt eingebettet in der jeweiligen Umgebung, als wichtiger Einflussfaktor bei der Entwicklung der Ergebnisse. Wenn diese fünf einzelnen Ebenen des Kompasses auf der individuellen und der organisatorischen Ebenen in Balance sind, sprechen wir von persönlicher und organisatorischer Gesundheit. Er ist für die Navigation in Veränderungsprozessen auf der Organisationsebene wie auf der persönlichen Ebene ein zentrales Werkzeug des Genuine Contact™ Ansatzes.
holistische Haltung und Selbstführung
Der Name unseres Beratungsansatzes „Genuine Contact“ von Birgitt Williams wird hier verständlich. Die holistische Haltung in der Beratung und Coaching bedeutet, dass wir die „ganze Person“ ansprechen und dadurch ursprünglicher, echter Kontakt, dem „genuine contact“, der Beteiligten mit sich selbst und den anderen entstehen kann. Werden die vier Ebene des Bewusstseins und der Intelligenz - das mentale Bewusstsein, das emotionale Bewusstsein, das körperliche Bewusstsein, das spirituelle Bewusstsein aktiviert, so wird tiefes umfassendes Erfahren und Lernen ermöglicht und es kann und es kann eine authentische Präsenz und Kommunikation in ursprünglichem Kontakt mit sich selbst, den anderen und dem kollektiven Thema entstehen. "Es kann sich eine Verbindung der inneren Widmung und dem Loslassen entwickeln. Jetzt öffnet sich die Möglichkeit, sich auf dem auf dem inneren Weg zu führen. " ("Synchronicity" von Joseph Jarkowski).